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12月29日，九芝堂2024年度工作会议在北京隆重召开。会议以“革新突破增活力，开源节流促发展”为主题，全面回顾2024年各项重点工作，总结成绩、分析不足，安排部署2025年各项工作，为决胜“十四五”发起全面冲刺。本次会议采取线上线下相结合的形式，在长沙、牡丹江、成都、海南等地设置了分会场。
公司副董事长、总经理李振国及公司全体高管出席会议，各子公司高管团队，管理中心中层、基层管理人员，公司任命的财务人员，研发中心、北京美科两个创新业务单元部分部门负责人及创新项目负责人共110余人参加会议。
图：北京主会场
图：副总经理刘春凤宣读表彰文件
会上，公司副总经理张梁彬就公司2025年度目标任务分解情况进行介绍，对公司2025年度预算及各单位目标责任书审定情况进行介绍。同时，向外对标行业整体，向内针对单产品盈利能力进行矩阵式分析，就明年经营工作提出要求。
图：副总经理张梁彬发言
随后，2025年度目标责任书签约仪式隆重举行。13个目标责任单位负责人与副董事长、总经理李振国分别签订2025年度经营目标责任书。目标就是动力，责任就是使命。2025年各单位负责人将以签订的目标责任书为导向，把目标放在心里，把责任扛在肩上，把任务落实到行动上，勇于担当、主动作为，克服困难、全力以赴，带领团队毫不动摇完成年度目标任务！
图：签约现场
会议还发布了《九芝堂2024年度工作报告》，全面总结2024年生产经营工作，规划部署2025年工作思路。2025年，九芝堂将以“革新突破增活力，开源节流促发展”为指导思想，通过在思想观念、体制机制、经营模式、技术研发等方面的改革创新，激发企业发展活力；通过开源增效、节流降本，多措并举，提高企业经济效益；通过文化赋能、团队建设，凝聚企业发展合力，推动九芝堂成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的一流企业，开创公司高质量发展新篇章！
图：副董事长、总经理李振国发言
2025年，我们要聚焦管目标、控费用，及时发现、解决市场问题，守住质量底线，防止熵增现象发生。各单位负责人要脑中装着导航图，脚步要下沉，多到基层走访调研；同时要深入思考产品结构问题，对内部产品进行充分挖掘，建立完善销售体系，在品种经营上做减法，形成清晰的经营思路，打赢2025年攻坚战！
革新突破增活力，开源节流促发展。即将到来的2025年，是九芝堂“十四五”发展收官之年，蓝图已绘就，奋斗正当时！让我们坚定信心底气，积聚前进动能，激发干事活力，锚定目标、加压奋进、勠力同心、同频共振，以实干之心、奋进之姿，紧紧围绕2025年度目标任务，共同拉开九芝堂高质量发展崭新篇章！
